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用了這個工作法 新中國每年多生產4.4萬件棉紗

http://www.texnet.com.cn/ 2019-09-05 08:43:55 來源:中央紀委國家監委網站

用了這個工作法 新中國每年多生產4.4萬件棉紗

2019年1月11日,工人在山東鄒平市魏橋紡織公司智能化車間對生產線進行巡檢。魏橋紡織上線了“紡織+AI”人工智能車間,安裝了15萬個傳感器的生產線上,排列整齊的各色設備運轉有序,高科技改變了傳統生產模式。新華社記者 潘思危 攝

  青島是中國近代以來重要紡織基地之一。郝建秀1935年11月生于青島滄口,連年戰亂使她一家吃不飽穿不暖。她只上到小學三年級就不得不輟學,靠撿煤渣、挖野菜、趕小海,貼補家用。1949年6月青島解放,為盡快恢復生產,各紡織廠招收一批工人。9月,郝建秀來到青島國棉六廠細紗車間,成為新中國第一代紡織工人中的一員。

  為盡快掌握技術,郝建秀主動請教老師傅,一有空就苦練接線頭。這是件很累的技巧活,一旦接不好棉線就會變得疙疙瘩瘩,成為皮輥花。皮輥花出得越多,就意味著紗線產量越低。1950年春節前,郝建秀結束3個月的培訓后,第一次單獨值車就出了亂子,紗線斷了一片,卷在絨輥上,成了廢品。這次事故讓她受到嚴厲批評,為此大哭一場。

  一次又一次認真觀察、思考,一次又一次反復實踐,不服輸的郝建秀找出紗線容易出花、斷線、出廢品的規律,又想盡辦法去解決問題。她對工作越來越著迷,越干越有樂趣,鉆研技術、攻克難關,技能水平不斷提高。不到16歲,郝建秀創造7個月細紗皮輥花率平均僅0.25%的新紀錄,這個紀錄為當時全國平均水平的1/6。

  郝建秀的技術引起紡織工業部和全國紡織工會的重視,專門派人來總結。1951年8月,這套增產增效的方法被命名為“郝建秀工作法”,在全國推廣后,整個紡織企業產量大幅提高,每年可多生產4.4萬件棉紗,相當于400萬人一年的用布量。

  在“郝建秀工作法”的影響下,一個“標兵機臺成列、表演競賽成網、互助協作成風、先進經驗成套”的局面很快形成,紡織戰線職工生產熱情高漲。

  正是有了千千萬萬個“郝建秀”,到1956年,我國“一五”計劃提前完成。全黨和全國人民精神振奮,迫切想做出一番新的偉大事業。

  1956年,黨的八大分析國內主要矛盾變化,指出今后全黨和全國人民的主要任務,就是集中力量發展生產力,把我國盡快從落后的農業國變為先進的工業國。1958年5月,黨的八大二次會議提出“鼓足干勁,力爭上游,多快好省地建設社會主義”總路線。

  數量多,速度快,質量好,成本省。新生的社會主義制度,將全國人民凝聚成一支一往無前的建設大軍。歷經20多年的艱辛探索,中國共產黨帶領人民克服重重困難,推動社會主義建設在曲折中前進,為改革開放以后的騰飛打下堅實基礎。

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